领导驾驭下属的经典权术（领导驭人之术精髓）
在职场上，我们一定要向领导学习如何驾驭人，尤其是下面六个经典的权术，是做管理者必须要懂得诀窍，大家可以对照一下，看看自己是不是使用过这些拳术呢？
职场工作：每一个孩子成年后，都会出来社会工作的，左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时，就是需要按社会的准则来培养孩子，包括了人际关系的处理，职场的规则意识，团队合作，抗挫能力等，这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。
【1】君子以名。
关于如何驾驭君子，其实方法很简单，君子爱的不是财，爱的是自己的名声，爱的是自己的名气，所以，针对于君子，要多多的给他们名誉，要多多的给他们荣誉，在利益上，可以忽略一些，但是在精神层面，一定要给他们更多，才能够满足他们的需求。
【2】小人以利。
小人最终的目的一定贪图的是利益，所以对于小人，大家就不要有任何客气的啦，那就用利益的方式来摆平他，当通过利益的方式，把他们的把柄攥在你手里的时候，也就是你驾驭得住小人的时候。
【3】庸人以事。
对于那些平庸的人，还是好好的让他们做事儿吧，因为他们的脑子想法比较简单，驾驭他们，只要让他们做具体的事情，给他们说明白利益如何分配，他们能够通过干事得到什么，他们就已经很知足了。
【4】智者以谋。
对于那些聪明的智者，我们一定要学会让他们去谋划事，通过谋划事儿，我们就能够很好的驾驭它们，因为从这些事情里面，你就能够知道他的实际情况，也知道他心里面怎么想的，再有针对性的对付他就变得很简单了。
【5】勇者以危。
一个勇敢的人，一个善于冲锋陷阵的人，一个具有创新精神的人，我们作为一个管理者，不可以忽视他们的作用，要教给他们一些创新性的项目，要让他们做一些不确定性的事情，他们总能够发挥他们的长处，把事情办得很好。
【6】弱者以抚。
这也是一个很庞大的群体，对于那些弱者，我们要学会去安抚，至少让他们心里面感到踏实，没有觉得你对他们不公平。
