如果在面试中撒谎,后果会怎样?（面试撒谎会影响以后吗）
在找工作面试中
职场工作：每一个孩子成年后，都会出来社会工作的，左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时，就是需要按社会的准则来培养孩子，包括了人际关系的处理，职场的规则意识，团队合作，抗挫能力等，这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。
有很多“雷区”都是致命的
而其中最无法挽救的
就是——说谎
假报工作经历、编造上家公司的离职原因、自行抬高之前的薪资水平……
当然，除了这些还会有假报年纪、隐瞒婚育情况、学历造假等情况，只是这些情况通常来说，我们遇到的要少一些。
到底，有多少人曾在求职中撒谎？
有研究表明
有81%的应聘者在面试时会撒谎，
应聘者面试时
平均每15分钟撒2.19个谎
…
而且这些谎言，身经百战的HR们通过火眼金睛也能辨别个七七八八，再不然经过前期背调也能查出来，最不济也可以通过试用期检测出这些问题，然后再对相关员工进行处理，对公司整体的影响也相对较低。
但是，凡事都有个特例。
比如之前发生的这件事——“2·10”复工企业特大被盗案案件
案件起因
HR招来的企业高管监守自盗，在疫情期间骗走公司1900余万元。
这一天，正准备企业复工的南京某公司董事长孙某发现，公司财务系统无法登陆，账户U盾出现混乱，银行很快传来信息：
企业账户上的1960多万，只剩下几百元！
因为发生在企业复工复产关键阶段，如此多的资金不翼而飞，整个企业高层和300多名员工都懵了，返岗员工只好先回家等待复工，企业负责人则第一时间报警。
不过好在南京警方不顾疫情风险，通过调查火速确定嫌疑人，并经过10天跨省搜捕。
终于在2月21日把嫌疑人，也就是这家公司的财务总监索某抓获。
要说这个财务总监索某，他的经历堪称魔幻。
警方在抓捕过程中发现索某拥有几十张身份证，其很实身份是一名有着犯罪经历的詹某某。
2011年就因为转走前公司704万被捕入狱，还上过《今日说法》（20131019期节目：追捕“隐形人”），思维缜密精于算计，拥有十几个不同的身份，编造无数谎言，甚至连他父母都以为儿子是清华毕业的。
詹某某是在2019年2月刑满释放，3个月后詹某某伪造了高学历及其他文凭证书，冒用了索某某的身份，通过网络招聘的方式，以财务经理的职位，进入了孙某的企业。
但是因为詹某某电脑技能熟练、懂法律、文笔好，又擅长人际交往，进入公司只用两个月就升职为财务总监，年薪30多万。
这里有一个案件小细节，詹某某平时住在江宁，却对同事谎称说住在新街口（两地大概距离17.5公里）。同事每天早起开车送小孩上学，和詹某某说可以顺路带他上班。詹某某便每天5点多早起赶到新街口，7点准时搭同事车上班，就这样坚持了8个月，风雨无阻。
说实话小编当年考研的时候要有这样高度的自律又这么聪明的话，没准儿…嘿嘿嘿，幻想了~~
总之，詹某某就这样一步步获取同事、老总的信任，最后实施了自己的盗窃计划。说实话，詹某计划十分周密，事前破坏监控，事后把赃款兑换成外币，要不是因为疫情管得严，真可能让他溜到国外了。
案件发生后，无论是负责招聘的HR还是最后面试他的企业老总，都表示万万没想到。
该企业的HR表示，在做背调的时候都有给其简历上留的相关联系人打电话，但没想到这些人都是詹某某找人假扮的。
“他进公司就是我面试的，怎么都没想到，我这么信任他，哎，三观都被他颠覆了！”公司老总孙某说。
如果资金追回不及时，我们很难想象在这个特殊时期，损失1900多万的企业，还能怎么撑下去。
不过好在这次的事件，警方火速破案10天追回所有赃款，没有给公司造成过多的财产损害。相信这次事件过后，孙总和他的公司在招聘的时候，一定是会加上十二万分小心。
但是，这件事也给我们所有的HR小伙伴提了个醒。那就是一定，一定，一定要把好招聘这一关！
当我们有招聘需求时，小编觉得有两个渠道比较靠谱，那就是通过内部举荐和灵活用工平台。
通常而言，这两个方法招到的“可实用人才”相对通过一些招聘平台来说要更靠谱一点。因为经常听到身边的HR抱怨说从某招聘网站上招来的员工与岗位需求不匹配的情况，一旦遇到这种情况，工作产出少，又得支付相应的工资。
方法一：内部举荐
就是通过公司现有的老员工，推荐自己认识的人来公司应聘。不过为了防止员工利用内部关系来走后门，这种方法一定要提前制定好招聘标准和奖励规则。
方法二：灵活用工
一般这种方法，可以免除招聘固定员工时的固定成本支出，同时也保证了灵活用工劳动力加入和抽离工作岗位的灵活性，避免了固定员工要在法定工作时间的额外加班压力。从而使得企业在面对业务高峰期时产生的用人冲击可以更加灵活、从容的去应对。
把一些岗位交由灵活用工平台，在我们有用人需求的时候匹配到相关从业者来完成，这样还帮助我们节省了一大笔费用。由专业的人做专业的事，进一步提高招聘效率，并且将HR的精力从日常琐事中解脱出来，去做对企业更重要的招聘需求分析、人才画像、甄选测评等工作。
对企业而言，虽然灵活用工模式可以帮助企业降低人力资源成本，长远利益来看有利于企业核心竞争力的培养与提升，但是在实际操作过程中，灵活用工模式同时也存在人员流动性大、专业匹配度低、管理难度高等一系列问题。因此，我们需要选择一个值得信赖的灵活用工平台。
关于上述案件中的情况，小编在以前的文章中也有过详细关于“背调”的资料打包，需要的小伙伴可以翻翻以前的文章
以上这些招聘策略、背调方法，HR小伙伴都可以根据自己公司的招聘需求，参考使用。
最后小编还是想要提醒一下将要面试的求职者们想要辨别大家以前的工作情况的真伪真的不难。千万不要丢西瓜捡芝麻，为逞能而丧失了诚信的基本原则。
面试相当于相亲，以需求匹配为重。有时候简历上稍稍夸大点不影响最终结果，但是切记没有那个金刚钻也就别揽那个瓷器活儿。
作为HR呢，我们也需要运用好所有的自身专业能力，把好招聘这一关，做好关键岗位背调，帮助我们企业减少用工风险，避免本文詹某某的这类案件，发生在我们自己身上。
