近年来，受到疫情、产业格局调整等因素的冲击，不确定性成为企业发展面临的常态。无论是行业趋势、市场预期，还是就业形势、雇佣关系等，都处于快速变化的状态中。在这样的局势下，领先的人力资本生态价值链平台智联招聘，在今年的最佳雇主评选活动中创新性地提出“液态职场”的概念，并于11月10日，在北京大学承泽园举办了一场“液态职场中的奔赴与冲撞”主题研讨会暨2021中国年度最佳雇主百强榜单发布仪式。
(2021中国年度最佳雇主百强榜单)
“液态职场”中，新雇佣关系更灵活柔韧
在活动现场，北京大学国家发展研究院院长、2021中国年度最佳雇主评委会主席姚洋教授，北京大学社会调查研究中心主任刘爱玉教授，智联招聘集团执行副总裁李强，京东招聘雇主品牌负责人、北京大学新闻传播学硕士王盛通，东方雨虹招聘总监孙仙宏，北京大学社会学系博雅博士后陈龙，以及北京大学学生代表何笑漪等共同展开探讨，围绕新时代的职场生态展开一场别开生面的思想碰撞。
对于本次活动中各位嘉宾提及的“液态职场”新概念，智联招聘也做了形象化的解释：在产业调整、数字化趋势及疫情等特殊外部环境的影响和推动下，传统的工作模式进一步被打破，组织形式更加多元化的一种新型职场状态。面对快速变迁的职场生态，企业组织如同液体一样不断切换形状，雇主与雇员间的关系实现动态平衡，强大的企业组织通过汇聚个体的能量奔涌向前。
(活动现场专家学者、企业学生共同展开职场讨论)
行业精细化赛道形成，内核竞争力突破职场天花板
在本届中国年度最佳雇主评选报告中发现，各行各业正面临着多元化、精细化方向发展趋势，这势必会催生更多精细化的市场竞争。对于企业而言，不仅需要在行业细分领域深耕，更要对雇员岗位及职责进行精细化设置。而精细化设置后如何还能让员工的主观能动性充分发挥，与企业组织实现共振共生，激发企业长效发展的人力资本动能，成为每一家雇主必须思考的命题。根据评选报告分析，本届最佳雇主百强榜单上有近7成优秀企业，将自己的成功优势归功于优秀人才的聚集。这说明，只有聚集优秀人才，才能在愈加精细化发展的行业赛道中脱颖而出。
用户不断细化、多样化的需求，势必也会倒逼企业和员工不断提升学习能力。唯有以“空杯”心态、不断吸收更新的行业知识，才有助于企业和员工不断进化。面对当今社会热议的“35岁危机”、“职场内卷”等，破解的关键就在于强化雇员“内核”竞争力，拿出“绣花针”的功夫，精研专业力，不断突破职场天花板。
而本次雇主评选中，也针对企业选拔人才时看重的能力进行调研，报告显示，现在的企业在选拔和培养人才时，最看重的能力是“持续学习”和“突破创新”的能力，其次是“结果导向”、“大局意识”和“灵活应变”的能力——这也顺势对职场人提出新的要求：顺时势、求变化、谋发展，不断突破职场天花板。
Z世代人群反对职场内卷和PUA，“双向奔赴”才是王道
“液态职场”下另一个格外凸显的特征即为：00后的Z世代人群步入职场，他们身上鲜明的个性，与80、90后的职场人大为不同，在Z世代的职员眼中，“无效内卷”只能是内耗，工作是一场双向的奔赴和彼此的成就，良好的雇佣关系建立在彼此价值认同的基础之上，而这种价值认同感则成为了雇主与Z世代雇员双向良性互动的根基。
本次评选调查发现，在18项要素中，雇佣双方达成共识的要素共计8项，共识率40%以上。该数据说明雇佣双方的价值感正逐步达成共识，但在薪酬回报、收入前景，以及与体验直接相关的诚信、公平、高效等维度，依然具备较大的认同上升空间。
对于Z世代人群来说，独立的个性让他们反对职场PUA，被尊重才是他们心目中理想雇主首要必备要素。通过整理119466份有效雇员答卷发现：“尊重员工”、“践行对员工的承诺”、“与员工贡献匹配的薪酬回报”等是员工对于理想雇主的主要诉求。其中，“尊重员工”在连续三年的“理想雇主具备要素排行榜”上都占据第一。姚洋教授在现场发言中提到，国内外开始有很多企业允许员工在家里进行远程办公，这说明企业信任员工，而员工也因为被信任而更加努力工作，实现了建立在尊重基础上的双向良性互动，最终绩效表现上远程办公实际上有助于工作效率的提升。
综观2021中国年度最佳雇主百强榜单企业的各类特征，他们所代表的“液态职场”呈现出雇佣关系转变、雇主与雇员双向互动、组织与个体共同进化等趋势。未来，无论产业如何迭新、模式如何革新，“人”才是一个企业持续发展的核心。面对不断调整的“液态职场”，唯有与员工达成共振，共同前行的优秀雇主，才能在时代的洪流中发出更加铿锵的发展之音！
